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Adaptive Strategies of Taiwanese Entrepreneurs in the Context of Structural Change of the Chinese Economy: the example of the Fujian Pilot Free Trade Zone

Subject Area Political Science
Asian Studies
Term from 2013 to 2019
Project identifier Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Project number 240630578
 
Final Report Year 2019

Final Report Abstract

Das Forschungsvorhaben wurde in zwei inhaltlich unterschiedlich akzentuierten Projektphasen durchgeführt. In der ersten Phase stand die Untersuchung der Strategien taiwanischer Unternehmer (Taishang) zur Sicherung ihrer wirtschaftlichen Interessen in einer sich strukturell dramatisch verändernden chinesischen (politischen) Ökonomie sowie ihre diesbezügliche Interaktion mit lokalen chinesischen Regierungen im Mittelpunkt. Dabei wurden in vier Feldstudien leitfadengestützte Interviews vor allem mit solchen Taishang geführt, die sowohl auf dem chinesischen Festland als auch (noch) in Taiwan unternehmerisch tätig sind. Die zweite Phase fokussierte auf die neue Pilotfreihandelszonenpolitik in der VR China und untersuchte an der PFTZ Fujian, inwiefern diese das ihr aufgetragene Ziel, systematisch taiwanisches Investitions- und Humankapital einzuwerben, zu erreichen vermag. Insgesamt generierte das Projekt wichtige Erkenntnisse über das sicher verändernde ökonomische Umfeld in China für taiwanische (und chinesische) Unternehmer sowie über jüngste Ansätze zur Implementierung neuer Wirtschaftsreformen in der VR China.

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