Entwicklung eines Kooperationskompass zur Auswahl, Gestaltung und Überwachung von Kooperationen

• Antragsteller: Professor Dr.-Ing. Egon Müller
• Fachliche Zuordnung: Produktionssystematik, Betriebswissenschaften, Qualitätsmanagement und Fabrikplanung
• Förderung: Förderung von 2013 bis 2016
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 244024641

Kooperationsnetzwerke, die vorwiegend aus kleineren Unternehmen bestehen, werden auf Grund ihres hohen Spezialisierungs- und Flexibilisierungspotenzials als sehr effektiv propagiert. In der Praxis geht die Entwicklung jedoch nicht mit den Erwartungen konform. Als Begründung werden die den positiven Effekten jeder Kooperation entgegenwirkenden Reibungsverluste angeführt.Ziel des Vorhabens ist es ein Methodenset (Kooperationskompass) zu entwickeln, mit dem kooperationswillige Unternehmen den aus technischer, betriebswirtschaftlicher und sozialer Perspektive geeigneten Kooperationstyp wählen, anpassen und überwachen können. Hierzu werden unter anderem ein generisches Kooperationsmodell, ein Katalog der Kooperationsstrategien und ein Kooperationsbasisdatenmodell entwickelt, um darauf aufbauend eine Auswahl- und Bewertungsmethode für geeignete Kooperationsstrategien erarbeiten zu können.Im Ergebnis steht ein modellgestütztes Methodenset, welches geeignete Kooperationsstrategien ermittelt und typspezifische Maßnahmen zur Anpassung bzw. Steuerung vorschlägt. Der Aufwand eines effektiven Kooperationsmanagements kann mithilfe des Sets reduziert und der Kooperationserfolg gesteigert werden.

• DFG-Verfahren: Sachbeihilfen