Die Organisation in der Krise - eine experimentelle Untersuchung des Verhaltens verschiedener Organisationsformen unter Kriseneinflüssen
Zusammenfassung der Projektergebnisse
Das Projekt hat sich zum Ziel gesetzt, in Experimenten den Einfluss einer Krisensituation auf Vertrauensbeziehungen unter besonderer Berücksichtigung von Organisationsstrukturen zu untersuchen. Vertrauen wurde dabei als Austauschbeziehung modelliert, in der ein Vertrauender (Investor) erwartet, dass das Gegenüber (Trustee) sich vertrauenswürdig verhält. Zur Überprüfung der aufgestellten Hypothesen wurden Experimente, die an das Trust Game angelehnt sind, durchgeführt. Vertrauen wurde dabei durch die Höhe der Investition gemessen, die ein Investor dem Trustee sendet. Vertrauenswürdigkeit wurde durch die Höhe des Rückzahlungsbetrages gemessen, den der Trustee dem Investor zurücksendet. In den Experimenten wurden zusätzlich Organisationsstrukturen berücksichtigt, die sich durch einen hohen und niedrigen Grad an Komplexität und Zentralität unterschieden. Die Krise wurde im Rahmen eines wirtschaftlichen Kontexts über eine drastische Reduktion der Rendite der Investitionen simuliert. Die Spielsituation war so gestaltet, dass die Teilnehmer über vier Runden agierten, wobei in den Runden drei und vier die Krisensituation zum Tragen kam. Insgesamt nahmen 694 Teilnehmer an den Experimenten in den Jahren 2009 und 2010 teil. Die sich daraus ergebenden Beobachtungen wurden mithilfe multipler Regressionen ausgewertet.
Projektbezogene Publikationen (Auswahl)
- (2011): „External crisis & organizational forms - An experimental analysis", Annual International Conference on Micro and Macro Economics (MME 2011), Singapur, 25 - 26 Juli 2011
Ullrich
- (2011): „External crisis & organizational structure - An experimental analysis", 10. IAMB Summer Conference, Istanbul, Türkei, 20-22 Juni 2011
Ullrich
