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Strategic Information Overload

Subject Area Accounting and Finance
Term from 2014 to 2016
Project identifier Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Project number 260498182
 
Final Report Year 2016

Final Report Abstract

Aus den Diskussionen mit Mike Shields an der MSU und den Gesprächen mit anderen Wissenschaftlern konnten vor allem in Hinblick auf folgende Aspekte Fortschritte erzielt werden: Es wurde ein umfassender Bezugsrahmen der Auswirkungen von Information Load auf die Bewertung von Controlling‐Informationen entwickelt, der Controlling‐relevante Faktoren wie Management Control System Design oder Information System Design einschließt. In diesen Bezugsrahmen lassen sich bestehende empirische Ergebnisse einordnen, so dass sich darüber ein relativ gutes Bild der Wirkungen einzelnen Stellhebel auf das Entscheidungsverhalten von Managern unter Information Overload ergibt. - Die Diskussionen sowie dadurch ausgelöste weitergehende Literaturrecherchen haben ergeben, dass im Hinblick auf die Erklärung des Einflusses von Information Overload auf das Managementverhalten auch positive Aspekte hervorbringt, insbesondere kann Information Overload unter bestimmten Umständen die Kreativität fördern und die Anzahl von Innovationsideen deutlich erhöhen. - Darüber hinaus ergaben die Diskussionen an der Michigan State University, dass hier zwischen der Controlling‐ und der Psychologie‐Literatur jedoch ein allgemeines Theoriedefizit besteht, insbesondere im Bereich Neurowissenschaften. Die Arbeit an dieser Forschungslücke wurde aufgenommen, befindet sich jedoch noch in der Anfangsphase.

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