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Microfoundations of Institutions

Applicant Professor Dr. Lauri Wessel, since 10/2016
Subject Area Accounting and Finance
Term from 2016 to 2022
Project identifier Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Project number 323183543
 
Final Report Year 2023

Final Report Abstract

In Zeiten, in denen gesellschaftliche Institutionen einem steten Wandel unterworfen sind, muss die Forschung diesen Wandel verstehen und Denkanstöße dafür geben, wie dieser Wandel gestaltet werden kann. Unser wissenschaftliches Netzwerk „Mikrofundierung von Institutionen” widmete sich der Grundlagenforschung in diesem Bereich und etablierte die kognitive, behavioristische und kommunikative Perspektive auf die Mikrofundierung von Institutionen als theoretische Werkzeuge, die das Verständnis und die Gestaltung individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Wandelprozesse anleiten können.

Publications

  • ”Designing as Trading-off: A practice-based view on Smart Service Systems“. Minor revision in European Journal of Information Systems
    Wessel, L., Baiyere, A., Hanke, S., Rappert, F., Sundermeier, J., Rothe, H., Gersch, M.
  • “From Micro-level Research to the Microfoundations of Institutions: A Review, Synthesis, and Discussion of Future Challenges.” Paper presented at the Academy of Management Annual Meeting, Chicago (USA).
    Haack, P., Sieweke, J. & Wessel, L.
    (See online at https://doi.org/10.5465/AMBPP.2018.12943abstract)
  • „From Micro-level Research to the Microfoundations of Institutions: A Review, Synthesis, and Future challenges.” Workshop der wissenschaftlichen Kommission Organisation des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (WK ORG), 14.-16. February, Hamburg.
    Wessel, L., Haack, P., Sieweke, J.
    (See online at https://doi.org/10.5465/AMBPP.2018.12943abstract)
  • “Configuration in Smart Service Systems: A Practice-based Inquiry.” Information Systems Journal, 29(6), 1256- 1281
    Wessel, L., Davidson, E.; Barquet, A., Rothe, H., Peters, O., Megges, H.
    (See online at https://doi.org/10.1111/isj.12268)
  • “Microfoundations of Institutions.“ Research in the Sociology of Organizations Volume 65A, Emerald
    Haack, P., Sieweke, J., Wessel, L. (Eds.)
    (See online at https://dx.doi.org/10.1108/S0733-558X2019000065A001)
  • “Microfoundations of Institutions.“ Research in the Sociology of Organizations Volume 65B, Emerald
    Haack, P., Sieweke, J., Wessel, L. (Eds.)
    (See online at https://doi.org/10.1108/S0733-558X201965B)
  • “Microfoundations of Institutions: A Matter of Structure vs. Agency or Level of Analysis?”, Academy of Management Review, 464–467
    Harmon, D., Haack, P. & Roulet, T.
    (See online at https://doi.org/10.5465/amr.2018.0080)
  • “Persistent Paradoxes in Pluralistic Organizations: A Case Study of Continued Use of Shadow-IT in a French Hospital”. 40th International Conference on Information Systems.
    Ologeanu-Taddei, R., Wessel, L., Bourdon, I.
 
 

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