Entwicklung und Umsetzung einer praxisgerechten Produktionsplanung und -steuerung für die Beherrschung heterogener Lieferzeitanforderungen

• Antragsteller: Professor Dr.-Ing. Hermann Lödding
• Fachliche Zuordnung: Produktionssystematik, Betriebswissenschaften, Qualitätsmanagement und Fabrikplanung
• Förderung: Förderung von 2017 bis 2020
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 341428046

Die Beherrschung von Eilaufträgen ist in der Industrie von hoher Relevanz. Mit der im Grundlagenprojekt entwickelten Modellierung ist es möglich, die Durchlaufzeiten für Eil- und Normalaufträge zu bestimmen sowie einen kritischen Eilauftragsanteil festzulegen. Mit einer prototypischen Auftragsannahme und -terminierung sowie einer geeignete Fertigungssteuerung können sowohl Eil- als auch Normalaufträge in einer vereinfachten Fertigungsumgebung (Simulation) termintreu fertiggestellt werden. Für den Transfer in die Praxis sind verschiedene Defizite zu überwinden: (1) Es existiert bisher kein Auftragsannahme und -terminierungsverfahren, das die Beherrschung von Eilaufträgen in der Praxis ermöglicht. (2) Der kritische Eilauftragsanteil entspricht nicht zwangsläufig einem sinnvollen Eilauftragsanteil, da dieser von Marktgegebenheiten abhängig ist. (3) In der bisherigen Modellierung fehlen in der Praxis häufig auftretende Sonderfälle, die einen großen Einfluss auf die Durchlaufzeiten - insbesondere von Eilaufträgen - haben. (4) Nur mit Hilfe einer praxisgerechten Konfiguration der Produktionsplanung und -steuerung ist es in der Praxis möglich, Eilaufträge erfolgreich zu integrieren und eine hohe Termintreue sicherzustellen. (5) Die komplexe Modellierung aus dem Grundlagenprojekt erschwert dem Praktiker die Umsetzung im Betrieb. Es stellt sich daher die Frage, wie die Ergebnisse des Grundlagenprojekts unter Berücksichtigung der genannten Defizite in die Praxis übertragen werden können. Gemeinsam mit der KSG Leiterplatten GmbH sollen folgende Teilziele erreicht werden: (1) Die Modellierung soll um Sonderfälle erweitert und Hilfsmittel zur Anwendung der Modellierung sollen entwickelt werden. (2) Ein Vorgehen zur Bestimmung eines sinnvollen Eilauftragsanteils auf Basis von Wunschlieferzeiten soll entwickelt werden. (3) Mehrere Auftragsannahme und -terminierungsverfahren sollen entwickelt und auf ihre Praxistauglichkeit untersucht werden. (4) Zudem soll zusammen mit dem Industriepartner in einem Pilotbereich die erweiterte Modellierung angewendet werden. Dies beinhaltet auch die Konfiguration der Produktionsplanung und -steuerung. Abschließend fließen die Ergebnisse in einen Handlungsleitfaden, sodass andere Unternehmen auf die im Projekt gewonnenen Erkenntnisse zurückgreifen können.

• DFG-Verfahren: Sachbeihilfen (Transferprojekt)
• Anwendungspartner: KSG Leiterplatten GmbH