Gemeinsam unternehmen! Interdisziplinäres Netzwerk zu den Mikrodynamiken, Aktivitäten und Entwicklungen unternehmerischer Gruppen

• Antragstellerin: Professorin Dr. Isabell Stamm
• Fachliche Zuordnung: Empirische Sozialforschung ; Accounting und Finance
• Förderung: Förderung von 2018 bis 2024
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 410547329

• Erstellungsjahr: 2025

Zusammenfassung der Projektergebnisse

Das DFG-Netzwerk „Venturing Together“ war ein dynamischer Zusammenschluss aus Forschenden in Deutschland und Schweden, die sich über sechs Jahre kontinuierlich zu ihren jeweiligen empirischen und konzeptionellen Arbeiten zu unternehmerischen Gruppen austauschten. Solche unternehmerischen Gruppen sind kleine Einheiten von Individuen, die gemeinsam Gelegenheiten entdecken, bewerten und umsetzen. Innerhalb des Netzwerkes wurden die Mikrodynamiken, Aktivitäten und Verlaufsbahnen von unternehmerischen Gruppen thematisiert. Das Netzwerk formte sich zu einem Zeitpunkt, an dem sich die Hinwendung zu einem Verständnis von Unternehmertum als kollektive Handlung von Gruppen abzeichnete. Die Forschenden in diesem Netzwerk haben wesentlich dazu beizutragen diesen Paradigmenwechsel zu substantiieren. Dafür erwies sich der im Netzwerk angelegte systematische Austausch zwischen Forschenden aus dem Bereich Management und der Soziologie als besonders fruchtbar. Im Rahmen des DFG-Netzwerkes wurden zweimal jährlich 1,5 tägige Workshops zu wechselnden Themen organisiert, die einen kontinuierlichen Austausch ermöglichten. Während dieser Treffen reflektierten wir über unsere Forschungsergebnisse, diskutieren wir mit internationalen Gästen und lernten von den methodischen Erfahrungen der jeweils anderen. Über die Zeit erhielten wir einen tiefen Einblick in die empirischen Arbeiten der unterschiedlichen Forschergruppen, was nicht nur ein interdisziplinäres Verständnis beförderte, sondern dazu beitrug die jeweiligen Forschungsdesigns zu optimieren und die Ergebnisse aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu analysieren. Neben Treffen zum Forschungsaustausch war ein Dialog über Praktiken des Wissenstransfer in Organisationstheorie, Lehre und Politik ein wesentlicher Bestandteil unseres Programms. Insgesamt trug die Arbeit des Netzwerkes dazu bei, das konzeptionelle und empirische Wissen über unternehmerische Gruppen systematisch zu erweitern, soziologische Ansätze in die Erforschung dieses Phänomens zu integrieren, und Aufmerksamkeit für die Relevanz kollektiven Unternehmertums innerhalb der Soziologie zu wecken. Aus dem Netzwerk gingen zahlreiche Publikationen hervor, viele davon in Ko-Autor-Konstellationen, die sich durch das Netzwerk gebildet hatten. Besonders betonen möchten wir, dass sich der persönliche Austausch in diesem Netzwerk als zuträglich für die Karriereentwicklung insbesondere junger Forscherinnen erwies. Fünf weibliche Mitglieder des Netzwerkes wurden im Laufe der Zeit zu Professorinnen berufen, eine davon wechselte von der Soziologie in die Entrepreneurship-Forschung.

Projektbezogene Publikationen (Auswahl)

• Collective Engagement in Entrepreneurship: Sociological and Historical Reflections. Special Issue. Historical Social Research. 44 (4) 7-41
  Stamm, Isabell; Discua Cruz, Allan & Cailluet, Ludovic (eds.)
  
• Drawing Samples for the Longitudinal Study of Entrepreneurial Groups from Process-Generated Data: A Proposal Based on the German Register of Companies. Historical Social Research. 44(4), 186-221
  Weinhardt, Michael & Stamm, Isabell
  
• Innovation und Unternehmertum. In: Blättel-Mink, B.; Schulz- Schaeffer, I.; Windeler, A. (Hg), Handbuch der Innovationsfor-schung. Wiesbaden: Springer VS
  Stamm, I. & Gutzeit, M.
  
• Social Contexts in Team Formation: Why Do Independent Start-Ups and University Spin-Offs Form Teams Differently?, 44(4), 42–74. (Historical Social Research)
  Scheidgen, K.
  
• Entrepreneurial visions in founding teams: Conceptualization, emergence, and effects on opportunity development. Journal of Business Venturing, 35(2), 105914.
  Preller, Rebecca; Patzelt, Holger & Breugst, Nicola
  
• Where the Magic Happens. The Psychology of Entrepreneurship, 80-96. Routledge.
  Breugst, Nicola & Preller, Rebecca
  
• Group conditions for entrepreneurial visions: role confidence, hierarchical congruences, and the imagining of future in entrepreneurial groups. Small Business Economics, 59(3), 1023-1041.
  Stamm, Isabell & Gutzeit, Marie
  
• Groups Matter: the social embedding of entrepreneurship. In: Maurer, A. (Hg): Handbook Economic Sociology. Springer Nature. 253-270
  Stamm, I.
  
• The Entrepreneurial Story and its Implications for Research. Entrepreneurship Theory and Practice, 46(6), 1443-1468.
  Brattström, Anna & Wennberg, Karl
  
• The Impact of Conflict on Entrepreneurial Group Dynamics and Organizational Outcomes: Suggesting an Intervention Study Using Conflict Mediating Strategies. Journal of Brief Ideas
  Weinhardt, M.
  
• Berlin is Hotter Than Silicon Valley! How Networking Temperature Shapes Entrepreneurs’ Networking Across Social Contexts. Entrepreneurship Theory and Practice, 47(6), 2233-2262.
  Scheidgen, Katharina & Brattström, Anna
  
• Bridging cognitive scripts in multidisciplinary academic spinoff teams: A process perspective on how academics learn to work with non-academic managers. Research Policy, 51(10), 104592.
  El-Awad, Ziad; Brattström, Anna & Breugst, Nicola
  
• Does Environmental Hostility Break the Team and the Venture? Team Humor as a Coping Mechanism. Academy of Management Proceedings, 2022(1).
  Weissenboeck, Eva & Breugst, Nicola
  
• Should we take route A or route B? How founding teams navigate contradictory feedback. Babson College Entrepreneurship Research Conference, Waco, USA
  Baur, C., Preller, R., Breugst, N. & Patzelt, H.
  
• Entrepreneurial Teams. Oxford Research Encyclopedia of Business and Management. Oxford University Press.
  Breugst, Nicola
  
• How founding teams process and respond to feedback on their opportunities. Academy of Management Annual Meeting, Boston, USA
  Baur, C., Preller, R., Breugst, N. & Patzelt, H.
  
• Love, divorce, or professional collegiality? How Growth aspirations influence the development of team relational capital in new venture teams. Babson College Entrepreneurship Research Conference, Knoxville, USA
  Nowell, P., Preller, R. & Bird, M.
  
• Task Re-allocation in New Venture Teams: A Team Conflict Perspective. Entrepreneurship Theory and Practice, 48(1), 205-245.
  Brattström, Anna
  
• Team resilience building in response to co-founder exits. Journal of Business Venturing, 38(6), 106328.
  Preller, Rebecca; Breugst, Nicola; Patzelt, Holger & Dibbern, Rieke
  
• Demystifying Silicon Valley. Entrepreneurial Ecosystems in Cities and Regions, 259-276. Oxford University PressOxford.
  Scheidgen, Katharina & Hruskova, Michaela
  
• Equity ownership and identification with the founding team. Applied Psychology, 73(4), 1626-1651.
  Weissenböck, Eva; Breugst, Nicola; Patzelt, Holger & Dibbern, Rieke
  
• Love or Collegiality? How Growth Aspirations Influence Relational Capital in Entrepreneurial Teams. Academy of Management Annual Meeting, Chicago, USA
  Nowell, P., Bird, M. & Preller, R.
  
• Open Innovation and the Creation of High-Growth Ventures. The Oxford Handbook of Open Innovation, 140-157. Oxford University Press.
  Weissenböck, Eva & Gruber, Marc
  
• Too Much of a Good Thing: When Feedback Diversity Harms Entrepreneurs’ Opportunity Evaluation. Academy of Management Proceedings, 2024(1).
  Baur, Carmen Anna Elisa; Breugst, Nicola & Knockaert, Mirjam
  
• Coordination, sensemaking, and idea work: How founding teams pivot their venture ideas. Journal of Business Venturing, 40(2), 106472.
  Weissenböck, Eva; Breugst, Nicola & Brattström, Anna
  
• Unternehmertum und soziale Ungleichheit. In: Baur, N. & Beyer, J. (Hg): Wirtschaft und soziale Un-gleichheit. Wiesbaden: Springer
  Stamm, I.; Scheidgen, K.; Sundermeier, J. & Hoppe, A.