Entwicklung eines anwendungsorientierten Werkzeugs für Wirtschaftsförderungen zur bedarfsgerechten Unterstützung von Unternehmen bei der Standortplanung und -entwicklung in Metropolregionen („TransferMetroPlant“)
Zusammenfassung der Projektergebnisse
Im Projekt „TransferMetroPlant" erfolgte ein gelungener Austausch einschlägiger, grundlegender Erkenntnisse aus dem Vorgängerprojekt MetroPlant zwischen der Wissenschaft und dem öffentlichen Betrieb. Der in MetroPlant prototypisch entwickelte und für betriebliche Anwendungszwecke vorgesehene Ansatz zur integrierten Standortplanung und -entwicklung in Metropolregionen wurde in diesem Forschungsvorhaben erfolgreich zu einem anwendungsorientierten kommunalen Werkzeug weiterentwickelt, welches Wirtschaftsförderungen (WiFö) zur systematisch-objektiven Beratung standortsuchender Unternehmen nutzen können. Zu dem Zweck kooperierten das IFA und AIP-PL mit zwei kommunalen Anwendungspartner, der WiFö Region Hannover und der WiFö Landeshauptstadt Hannover, im Rahmen von TransferMetroPlant. Für die Weiterentwicklung des Ansatzes wurden gemeinsam zunächst die hierfür relevanten Daten generiert. In dem Kontext wurden, zum einen, die Anforderungen von 50 Unternehmen an Rahmenbedingungen von Standorten im Rahmen von Online-Befragungen erfasst. Dadurch gelang es, konkrete Unternehmensbedarfe innerhalb des Wirtschaftsraums Hannover (WH) zu identifizieren und zu lokalisieren. Zum anderen wurden 26 repräsentative Standorte innerhalb des WH von den projektpartizipierenden WiFö auserwählt und systematisch bewertet. Die Bewertung der Standortanforderungen und -ausprägungen erfolgte unter Berücksichtigung von 18 regionalen Standortfaktoren und basierend auf einer spezifischen Reifegradsystematik, die aus dem Vorgängerprojekt MetroPlant resultierte. Auf der geschaffenen Datengrundlage basierend wurde der in MetroPlant prototypisch entwickelte betriebliche Planungsansatz zur regionalen Standortplanung und -entwicklung zu einem anwendungsorientierten kommunalen Werkzeug zur Beratung standortsuchender Unternehmen weiterentwickelt. Hierzu wurde auf das im Vorgängerprojekt MetroPlant entwickelte Bewertungs- und Entscheidungsmodell aufgesetzt. Der Planungsansatz wurde entsprechend der Anforderungen der projektpartizipierenden WiFö weiterentwickelt, um seine nutzbringende Anwendbarkeit in der Praxis sicherzustellen. Durch eine im Unternehmensberatungsprozess begleitende Anwendung des Planungsansatzes ist es den WiFö erstmalig möglich, konkrete Entscheidungsempfehlungen zur Auswahl eines Standorts und seiner optimalen Entwicklung über die Zeit systematisch-modellgestützt für Unternehmen herbeizuführen. Außerdem ermöglicht der entwickelte Planungsansatz den WiFö ein systemseitig intuitives Management von Standorten innerhalb des WH, da regelmäßig neu hinzukommende Vakanzen hinzugefügt und bereits veräußerte Standorte gelöscht werden können. Der Planungsansatz wurde basierend auf kommerzieller Software (MS Excel) sowie kostenfreier (lizenzungebundener) Open-Source Software (u. a. Python) entwickelt. Die Potenziale des zu einem Beratungswerkzeug für WiFö weiterentwickelten Planungsansatzes wurden im Rahmen von drei Workshops mit drei Unternehmen verschiedener Branchen und Größen demonstriert. Zum Untersuchungszeitpunkt waren die Unternehmen jeweils auf der Suche nach einem neuen Standort innerhalb der WH. Zur Beratung der Unternehmen in ihrer Standortplanung wurde der entwickelte Planungsansatz begleitend im Beratungsprozess der WiFö zur Anwendung gebracht. Dabei gelang es zu beweisen, dass der in TransferMetroPlant entwickelte Planungsansatz valide und geeignet für Anwendungen in der Praxis ist. Es wurde demonstriert, dass hieraus erhebliche Nutzen sowohl für beratene Unternehmen als auch für beratende WiFö resultieren. Der im Projekt TransferMetroPlant erreichte Stand besteht infolgedessen in einem validen und nutzbringenden Werkzeug für WiFö, um Unternehmen systematisch-objektiv zur Standortwahl und -entwicklung beraten zu können. Das IFA und AIP-PL zeigten in Kooperation mit der WiFö Region Hannover und der WiFö Landeshauptstadt Hannover, dass der entwickelte Planungsansatz das Potenzial dazu hat, nach Projektende – über die pilotartigen Anwendungen hinaus – für weitere kommunale Akteure inner- sowie außerhalb des WH ausgerollt zu werden.
Projektbezogene Publikationen (Auswahl)
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Neue softwaregestützte Beratung für standortsuchende Unternehmen, in: FORUM – Das Brandenburger Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Potsdam, Ausgabe 12/2021, p. 55
Kik, D.; Gottschling, D.; Weser, J.
