Entwicklung eines Prozessmodells der Multiprojektplanung und -steuerung in der Fabrik (MPPS-Fabrik)

• Antragsteller: Professor Dr.-Ing. Peter Nyhuis
• Fachliche Zuordnung: Produktionssystematik, Betriebswissenschaften, Qualitätsmanagement und Fabrikplanung
• Förderung: Förderung von 2020 bis 2023
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 439916044

Produktionsunternehmen befinden sich in einem zunehmend volatilen, unsicheren und turbulenten Marktumfeld. Aus diesem Grund sind bereits heute permanente Anpassungen und Veränderungen von Fabriken notwendig, welche auch zukünftig eine gesteigerte Bedeutung haben werden. Nahezu jede Veränderung in Fabriken wird durch Projekte umgesetzt. Demzufolge wird die Anzahl, die Parallelität sowie die Heterogenität der Projekte in Fabriken weiter steigen. Bedingt durch begrenzte Ressourcen erfordert der Umgang mit diesen zahlreichen, parallelen Projekten eine effektive Auswahl der richtigen Projekte, zur richtigen Zeit und unter Berücksichtigung der richtigen Ressourcenzuweisung. Aufgrund dieser Herausforderungen muss das konventionelle Projektmanagement in Fabriken um ein systematisches, effizientes und leistungsfähiges Multiprojektmanagement erweitert werden. Dabei ist ebenfalls der Projektkontext und die gegenseitige Beeinflussung der Projekte untereinander zu berücksichtigen, um die Hebung von Synergiepotentialen und die Vermeidung von Risiken in der Projektlandschaft zu ermöglichen.Aus den dargestellten Argumenten lässt sich schließen, dass die Leistungsfähigkeit des Multiprojektmanagements die Reaktions- und Anpassungsfähigkeit sowie damit die Wettbewerbsfähigkeit von Fabriken erfolgsentscheidend beeinflusst.Es liegt bisher kein spezifischer Ansatz für Multiprojektmanagement in Fabriken vor, der die besonderen Anforderungen, Prozesse und Rahmenbedingungen von Fabriken für deren effizientes und leistungsfähiges Multiprojektmanagement berücksichtigt. Insbesondere bleiben bestehende Ansätze ein Modell schuldig, dass im Fall widersprüchlicher Handlungsoptionen den Führungskräften in einer Fabrik eine richtungssichere Positionierung im Zielkonflikt ermöglicht.Kernziel des Vorhabens ist daher die Entwicklung eines Prozessmodells der Multiprojektplanung und -steuerung in der Fabrik (MPPS-Fabrik) mit einem Fokus auf die durchzuführenden Aufgaben und deren Auswirkungen auf die Projektlandschaft. Zweck des Modells ist es, Führungskräfte einer Fabrik zu unterstützen in ihrem turbulenten Umfeld sicher zu handeln, ihre übergeordneten Fabrikziele bestmöglich zu erreichen sowie in Konfliktsituationen zielsicher zu entscheiden. Daraus soll eine höhere Transparenz, Nachvollziehbarkeit und folglich eine gesteigerte Akzeptanz der Entscheidungen im Zusammenhang mit der Multiprojektplanung- und -steuerung in Fabriken resultieren.

• DFG-Verfahren: Sachbeihilfen