Der Einfluss von nachhaltigen Innovationen auf den Unternehmenserfolg – Eine Meta-Analyse
Zusammenfassung der Projektergebnisse
In den letzten 10 Jahren haben Unternehmen weltweit über 500 Mrd. US$ in die Entwicklung nachhaltiger Innovationen (NI) investiert. Inwiefern eine Verantwortung gegenüber der Umwelt sich auch ökonomisch auszahlt, wird in Wissenschaft und Praxis kontrovers diskutiert. Mehr als zwei Jahrzehnte an wissenschaftlichen Studien zu diesem Thema haben widersprüchliche Ergebnisse hervorgebracht. Um robuste empirische Generalisierungen zum Zusammenhang zwischen NI und finanzieller Unternehmensperformance zu gewinnen, liefert dieses Projekt Meta-Analysen von über 100 Publikationen zum Einfluss verschiedener NI-Aktivitäten auf die Performance unter Betrachtung von Kontextfaktoren. Studie 1 betrachtet den Effekt dreier verschiedener Typen von NI – Organisations-, Prozess- und Produkt-Innovationen – auf die finanzielle Performance. Basierend auf einer Weiterentwicklung des ressourcenbasierten Ansatzes (market-based assets theory) zeigt die Studie, dass alle drei Typen von NI die Performance direkt positiv beeinflussen, jedoch nicht zwischen allen positive Synergieeffekte bestehen. Die Studie belegt somit erstmals die Wichtigkeit der Unterscheidung von additiven und interaktiven Effekten von NI-Typen. Während die Kombination von nachhaltigen Prozess- und Produktinnovationen vorteilhaft ist, kann die simultane Verfolgung von nachhaltigen Organisations- und Prozessinnovationen finanziell negative Konsequenzen haben. Letzterer Befund ist überraschend und belegt, dass aufgrund der hohen Komplexität eines integrierten NI- Ansatzes die resultierenden Koordinationskosten die zusätzlichen Benefits eines solchen Ansatzes übersteigen können. Dies ist insbesondere der Fall, wenn aufgrund hoher Unabhängigkeit und Unterschiedlichkeit der NI-Typen vorteilhafte Synergien zwischen diesen nicht erzielt werden können. Weiterhin zeigen die Befunde, dass eine Marketingunterstützung (etwa ein Öko-Label) die positiven Performancewirkungen von tangiblen NI (wie Prozess- und Produktinnovationen) verstärken kann, bei eher abstrakten und wenig sichtbaren NI (wie organisatorischen Innovationen) jedoch ineffektiv ist. Abschließend verdeutlichen die Ergebnisse, dass Unternehmen vor allem dann von NI profitieren, wenn sie auf Märkte mit hoher umweltbezogener Kompetenz (environmental literacy) der Stakeholder und geringer staatlicher Regulierungsdichte abzielen. Insgesamt unterstreichen die Befunde die hohe Relevanz einer Priorisierung der richtigen NI- Aktivitäten und deren Ausrichtung an den Marktgegebenheiten. Studie 2 integriert die bestehenden Erkenntnisse in drei Literaturbereichen zu NI-Effekten - Differenzierung, Interdependenzen, und Kontingenzen - um empirische Generalisierungen zur Frage zu liefern, wie und wann nachhaltige Organisations-, Prozess- und Produktinnovationen die Performance beeinflussen. Die Meta-Analyse von insgesamt über 26.000 Unternehmen aus über 16 Ländern zeigt, dass nachhaltige organisatorische Innovationen die Performance indirekt durch das Anstoßen von Prozess- und Produktinnovationen erhöhen. Die Analyse von kulturellen Faktoren zeigt, dass Machtdistanz, Individualismus, Maskulinität, Unsicherheitsvermeidung und Langfristorientierung jeweils spezifische Beziehungen zwischen NI-Typen und Performance beeinflussen und diese moderierenden Effekte negativ sind. Diese Befunde unterstreichen die Notwendigkeit, die verschiedenen NI-Typen in der richtigen Reihenfolge zu verfolgen und die Priorisierung bestimmter NI-Aktivitäten in Abhängigkeit der kulturellen Gegebenheiten der jeweils bearbeiteten Ländermärkte vorzunehmen, um vorteilhafte Performanceeffekte mit NI zu erzielen. Die Ergebnisse des Projektes wurden in international hochkarätigen Conference Proceedings publiziert. Weiterhin wurden Ergebnisse und deren Handlungsimplikationen für die Unternehmenspraxis auf dem Responsible Innovation Summit der Universität Göttingen präsentiert und im Rahmen von Paneldiskussionen der Öffentlichkeit nähergebracht.
Projektbezogene Publikationen (Auswahl)
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Antecedents and Outcomes of Sustainable Innovations: A Meta-Analysis, Proceedings of the Annual Meeting of the Academy of Management, Atlanta, USA
Jaskolka, Thomas, Weiger, Welf & Hammerschmidt, Maik
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Financial performance implications of marketing-centered sustainable management, The German University in Cairo, Kairo, Ägypten
Hammerschmidt, Maik
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The relationship between sustainable management, marketing, and firm performance revisited, Proceedings of the Marketing Analytics Symposium, UNSW Sydney, Australien
Hammerschmidt, Maik & Wetzel, Hauke
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Marketing-empowered sustainability management, 6th International Conference on Entrepreneurship for Sustainability & Impact, Doha, Katar
Hammerschmidt, Maik
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Sustainable Marketing Innovations: A Reflection, 25th International Convention on Business, Manila, Philippinen
Wetzel, Hauke & Hammerschmidt, Maik
