Der Zusammenhang von Vertrauen und Leistungsmanagement in Organisationen wird anhand von empirischen Untersuchungen analysiert.

• Antragstellerin: Professorin Dr. Christine Harbring
• Fachliche Zuordnung: Accounting und Finance
• Förderung: Förderung von 2005 bis 2010
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 5455863

• Erstellungsjahr: 2013

Zusammenfassung der Projektergebnisse

Keine Zusammenfassung vorhanden

Projektbezogene Publikationen (Auswahl)

• On the Competition of Asymmetric Agents. German Economic Review 9 (2008), 373-395
  Christine Harbring, G. K. Lünser
  
• Feedback in Tournaments under Commitment Problems: Theory and Experimental Evidence. Journal of Economics and Management Strategy 19 (2010), 771-810
  Christine Harbring, O. Gürtler
  
• On the Effect of Incentive Schemes on Trust and Trustworthiness. Journal of Institutional and Theoretical Economics 166 (2010), 690-714
  Christine Harbring
  
• Sabotage in Tournaments: Evidence from a Laboratory Experiment. Management Science 57 (2011), 611-627
  Christine Harbring, B. Irlenbusch
  
• Performance Appraisals and the Impact of Forced Distribution – An Experimental Investigation. Management Science
  Christine Harbring, J. Berger und D. Sliwka
  (Siehe online unter https://doi.org/10.1287/mnsc.1120.1624)
• Trust and Control at the Workplace - Evidence from Representative Samples of Employees in Europe. In: Jahrbücher für Nationalökonomie und Statistik, Bd. 233. 2013, H. 5/6, pp.619-637.
  Christian Grund, Christine Harbring