HLB-Systementwurf und prozessbasiertes Projektmanagement in der Entwicklung - Transfer in die produzierende Kran-Industrie (T04)

• Fachliche Zuordnung: Konstruktion, Maschinenelemente, Produktentwicklung
• Förderung: Förderung von 2013 bis 2016
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 14516012

Im Transferprojekt werden Ansätze der HLB-Entwicklung in die Kran-Industrie transferiert. Mit der Demag Cranes AG wird der Systementwurf für ein neues hybrides Leistungsbündel (HLB) vorgenommen. Im Speziellen handelt es sich um eine Anbieter-Kunden-Schnittstelle, die außerdem das Produkt Kran, Dienstleistungen und IT für unterschiedliche Geschäftsmodelle integriert. Die HLB-Entwicklungsmethodik (generisches Vorgehensmodell HLB-V-Modell, HLB-Layer-Methode zur Erstellung der HLB-Systemarchitektur, HLB-Anforderungscheckliste) aus Teilprojekt A2 kommt zur Anwendung. Es werden zudem neue Methoden zum HLB-Projektmanagement sowie ein Software-Prototyp zur Unterstützung der Planung und Steuerung des HLB-Entwicklungsprojektes eingesetzt.

• DFG-Verfahren: Transregios (Transferprojekt)
• Teilprojekt zu: TRR 29: Engineering hybrider Leistungsbündel - Dynamische Wechselwirkungen von Sach- und Dienstleistungen in der Produktion
• Unternehmen: Demag Cranes AG
• Antragstellende Institution: Technische Universität Berlin
• Mitantragstellende Institution: Ruhr-Universität Bochum
• Teilprojektleiter: Professor Dr.-Ing. Rainer Stark