TRR 29:  Engineering hybrider Leistungsbündel - Dynamische Wechselwirkungen von Sach- und Dienstleistungen in der Produktion

• Fachliche Zuordnung: Maschinenbau und Produktionstechnik ; Informatik, System- und Elektrotechnik ; Sozial- und Verhaltenswissenschaften
• Förderung: Förderung von 2006 bis 2015
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 14516012

Der Sonderforschungsbereich/Transregio hat sich die Etablierung eines innovativen, nutzenorientierten Produktverständnisses von Sach- und Dienstleistungen zum Ziel gesetzt.
Dieses Produktverständnis betrachtet die Sach- und Dienstleistungsanteile in integrierter und sich gegenseitig determinierender Form als hybride Leistungsbündel und führt zu einem erweiterten Lösungsraum, in dem aus der integrierten Betrachtung von Sach- und Dienstleistungsanteilen Innovationen entstehen.
Dieser erweiterte Lösungsraum führt zu einer deutlich verbesserten Vermarktung hochkomplexer Anlagen, die durch die Integration von Sach- und Dienstleistungsanteilen durch den Kunden optimal zu nutzen sind. Dies ist unerlässlich, da sich der deutsche Maschinen- und Anlagenbau im globalen Wettbewerb nur über Hochtechnologieprodukte behaupten kann. Ein Preiswettbewerb ist aufgrund der Rahmenbedingungen nicht möglich. Damit die Hochtechnologie ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten kann, sind auch die kundenseitigen Prozesse effizient zu gestalten.
Gelingt es dem Kunden nicht, die technologischen Vorteile voll auszuschöpfen, sind einfachere Maschinen aus Billiglohnländern wirtschaftlicher. Die technologische Marktführerschaft führt somit nicht zwangsläufig zu entsprechenden Markterfolgen. Nur im Bündel mit geeigneten, integrierten Dienstleistungen kann der Weg in eine Technologiefalle vermieden werden.
Die Handlungsfelder des Transregio erstrecken sich über den gesamten Lebenszyklus hybrider Leistungsbündel. Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge zur Planung, Entwicklung, Erbringung und Nutzung hybrider Leistungsbündel werden in diesem Forschungsverbund entwickelt. In den Projektbereichen "Planung/Entwicklung", "Erbringung/Nutzung", "Lebenszyklus" und "Demonstrator" werden im Rahmen von zwölf Teilprojekten die Auswirkungen des Paradigmenwechsels im Produktverständnis untersucht. Diese Forschungsarbeiten werden durch den Aufbau eines Demonstrators im Bereich der Mikroproduktionstechnik unterstützt.

• DFG-Verfahren: Transregios

Abgeschlossene Projekte

• A01 - Effektive HLB-Vertriebsstrategien in den Phasen des HLB-Lifecycles (Teilprojektleiter Alavi, Sascha ;  Wieseke, Jan )
• A02 - Befähigung der HLB-Entwicklung: Steuerungsmethoden und -instrumente des HLB-Entwicklungsprozesses (Teilprojektleiter Stark, Rainer )
• A03 - Modellbasierte Kooperation in der HLB-Konzeptentwicklung (Teilprojektleiterin Bender, Beate )
• A04 - HLB-Assistenzsystem - Simulation der Leistungsbestandteile in der Ausgestaltungsphase zur Optimierung hybrider Leistungsbündel (Teilprojektleiter Uhlmann, Eckart )
• A05 - Gestaltung der Erbringungsprozesse - Bewertung von HLB-Erbringungsprozessen (Teilprojektleiter Meier, Horst )
• A06 - Interdisziplinäre HLB-Design-Reviews - Design Reviews und Verifikation in der HLB-Entwicklung (Teilprojektleiter Stark, Rainer )
• B01 - Organisation kundenintegrativer Wertschöpfungsketten - Befähigungssystem für HLB-Wertschöpfungsexzellenz (Teilprojektleiterin Laurischkat, Katja )
• B02 - Planungsmethoden - Strategische Kapazitätsplanung und operative Ressourceneinsatzplanung unter Echtzeitbedingungen (Teilprojektleiter Meier, Horst )
• B03 - HLB Wissensgenerierung und -bilanzierung - Wissensmanagement in HLB über Intellektuelles Kapital (Teilprojektleiter Kohl, Holger ;  Seliger, Günther )
• B04 - Cooperative Automation für die langfristige HLB-Nutzung (Teilprojektleiterinnen / Teilprojektleiter Rötting, Matthias ;  Wegerich, Anne )
• B05 - Kognitive Benutzermodelle für den robusten HLB-Betrieb (Teilprojektleiter Dzaack, Jeronimo ;  Rötting, Matthias )
• B06 - Intelligenter HLB-Betrieb durch inferenzunterstützte Dienstsuche (Teilprojektleiter Uhlmann, Eckart )
• C01 - Semantische Analyse unstrukturierter HLB-Lifecycle Informationen (Teilprojektleiter Abramovici, Michael )
• C03 - Engineering eines Lifecycle-orientierten, kundenindividuellen HLB-Controllings (Teilprojektleiterin Steven, Marion )
• C04 - HLB-Geschäftsmodelle - Migration zu Geschäftsmodellen für hybride Leistungsbündel (Teilprojektleiterinnen / Teilprojektleiter Laurischkat, Katja ;  Wieseke, Jan )
• C05 - Mitarbeiterkompetenzen und Führungshandeln - Befähiger entlang des Migrationspfades zum HLB-Anbieter (Teilprojektleiterin Wilkens, Uta )
• D - Demonstrator - Beschreibung und Bewertung von HLB-Leistungsbestandteilen (Teilprojektleiter Uhlmann, Eckart )
• T01 - Bereitstellung und Nutzung serviceorientierter Softwarefunktionen zur strategischen und operativen Unterstützung und Optimierung des technischen Kundendienstes an Werkzeugmaschinen (Teilprojektleiter Uhlmann, Eckart )
• T02 - Industrielle HLB-Konzeptmodellierung - Nutzung, Bewertung und Adaption der integrierten HLB-Konzeptmodellierung am Beispiel robotergeführten Oberflächenveredelung (Teilprojektleiter Sadek, Tim )
• T03 - Optimierung der industriellen Serviceerbringung durch HLB-Methoden in der strategischen sowie operativen Planung (Teilprojektleiter Meier, Horst )
• T04 - HLB-Systementwurf und prozessbasiertes Projektmanagement in der Entwicklung - Transfer in die produzierende Kran-Industrie (Teilprojektleiter Stark, Rainer )
• T05 - Unternehmensplanspiel zur HLB-spezifischen Kompetenzentwicklung - Realisierung eines Prototyps zur Simulation hybrider Wertschöpfungsprozesse entlang des HLB-Lifecycle (Teilprojektleiterin Wilkens, Uta )
• Z - Zentrale Aufgaben des Sonderforschungsbereichs (Teilprojektleiter Uhlmann, Eckart )

• Antragstellende Institution: Technische Universität Berlin
• Mitantragstellende Institution: Ruhr-Universität Bochum
• Sprecher: Professor Dr.-Ing. Horst Meier, bis 12/2012; Professor Dr.-Ing. Eckart Uhlmann, seit 1/2013