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Die Performanz Internationaler Organisationen: Der Einfluss von Verwaltungsstilen

Fachliche Zuordnung Politikwissenschaft
Förderung Förderung von 2014 bis 2020
Projektkennung Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 198360606
 
Das beantragte Projekt soll im Anschluss an die Ergebnisse der ersten Phase der Forschergruppe die Auswirkungen der dort untersuchten Verwaltungsstile auf die Performanz internationaler Organisationen untersuchen. In der ersten Forschungsperiode (2014-2017) wurden ein konzeptioneller Rahmen zur empirischen Erfassung von Verwaltungsstilen entwickelt und auf elf Internationale Organisationen in den Politikfeldern der internationalen Finanzmarktregulierung, der internationalen Umweltpolitik sowie der Migration angewandt. In der zweiten Phase (2017-2020) sollen nun die Auswirkungen dieser unterschiedlichen Verwaltungsstile auf die Performanz der Organisationen in den Mittelpunkt der Analyse treten. Dazu werden zwei grundlegende Dimensionen organisationaler Performanz untersucht, die zum einen die substantiellen zum anderen die institutionellen Policies der Organisationen betreffen: Portfolio-Wachstum und organisationaler Wandel.In dieser zweiten Phase wird primär ein quantitatives Forschungsdesign verfolgt. Daher wird das Sample auf ca. 30 Organisationen erweitert. Für diese sollen für einen Zeitraum von 25 Jahren der Wandel der Aufgabenportfolios und stattgefundene organisationale Reformen erhoben und analysiert werden. Für die Messung organisationalen Wandels wird eine systematische Erfassung eines Sets von Reforminstrumenten erfolgen (insbesondere zur Restrukturierung hierarchischer Kontrollinstrumente, Haushaltsreformen, Koordinationsverfahren und Personalreformen). Zur Mesung von Portfoliowandel werden eigene Vorarbeiten zur Messung des Portfolios von Nationalstaaten weiterentwickelt. Damit werden wichtige Einsichten in zwei Hauptdimensionen organisationaler Performanz und ihrer Determinanten gewonnen.
DFG-Verfahren Forschungsgruppen
 
 

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