Minderheit vs. Mehrheit: Strukturelle Determinanten von Konflikten und Kooperation in heterogenen Gesellschaften
Zusammenfassung der Projektergebnisse
Minderheitengruppen sind in unserer Gesellschaft häufig mit Vorurteilen und Diskriminierung konfrontiert. Die Mitglieder der Mehrheitsgruppe betrachten Minderheiten regelmäßig als Bedrohung für ihre soziale Identität, ihre Kultur und sogar für die Verwaltung ihrer Ressourcen. Dieser letzte Aspekt der Dynamik zwischen Minderheit und Mehrheit wurde in diesem Projekt genauer untersucht. Vereinfacht ausgedrückt bestand das Ziel des Projekts darin, zu verstehen, ob und inwieweit Vorurteile und Diskriminierung gegenüber Minderheitengruppen mit den Problemen zusammenhängen, mit denen heterogene Gemeinschaften konfrontiert sind, wenn es um die Schaffung und Erhaltung gemeinsamer Ressourcen geht. Das aktuelle Projekt stützt sich auf zwei zentrale Beobachtungen: Minderheiten- und Mehrheitsgruppen, die in modernen Gesellschaften leben, sind in der Regel Teil einer gemeinsamen, übergeordneten Gruppe (z. B. ethnische Minderheiten und Mehrheiten, die in einem Nationalstaat leben), und sie teilen sich gemeinsame Ressourcen (z. B. steuerbasierte Sozialdienste und -leistungen). Trotzdem wurden in früheren Experimenten Minderheiten- und Mehrheitsgruppen oft als unterschiedliche Gruppen von ungleicher Größe dargestellt, die weder eine gemeinsame Identität noch gemeinsame Ressourcen haben. Die Anerkennung der Dilemmata, die der Verwaltung gemeinsamer Ressourcen innewohnen, ist von entscheidender Bedeutung für das Verständnis sowohl der Diskriminierung von Minderheiten als auch des Verlusts an Kooperation, den wir manchmal in heterogenen Gesellschaften beobachten. Ich begann mit einer mathematischen Analyse der Motivationen für das Verhalten in einem typischen Dilemma bei der Bewirtschaftung gemeinsamer Ressourcen. Diese Analyse zeigte, dass Minderheitengruppen Freeriding (das Nutzen gemeinsamer Ressourcen, ohne zu deren Erhalt beizutragen) als verlockender ansehen könnten, während Mehrheitsgruppen (Minderheiten-)Freeriding als bedrohlicher ansehen könnten. Nachdem ich diese Asymmetrie in der Art und Weise, wie die Verwaltung gemeinsamer Ressourcen für die Mitglieder von Minderheiten- und Mehrheitsgruppen "funktioniert", festgestellt hatte, fragte ich mich, ob sich dies in den Intuitionen über die Beiträge der Gruppenmitglieder niederschlägt. Tatsächlich stellte ich fest, dass die Teilnehmer regelmäßig davon ausgingen, dass Minderheiten die gemeinsame Ressource ausnutzen und bei anderen Aufgaben schlechter abschneiden würden. Diese Intuition war das Hauptmotiv für minderheitenfeindliche Diskriminierung. Diese Ergebnisse wurden im Labor und in Umfragen zu Vorurteilen gegenüber verschiedenen, realen Minderheitengruppen erfasst. Wie sieht es mit der Zusammenarbeit aus? Bei der Prüfung der Bereitschaft der Teilnehmer, zu gemeinsamen Ressourcen beizutragen, fand ich keine signifikanten Unterschiede in der Kooperation zwischen den Versuchsbedingungen. Es scheint, dass Heterogenität selbst kein Auslöser für einen Verlust an Kooperation ist. Stattdessen müssen andere strukturelle oder psychologische Faktoren vorhanden sein. In dem Maße jedoch, in dem einzelne Teilnehmer erwarteten, dass Minderheitengruppen (insbesondere) bei der Bewirtschaftung gemeinsamer Ressourcen fremdgehen würden, würden sie selbst nicht kooperieren. Einfach ausgedrückt: Intuitionen über das Freeriden von Minderheiten motivierten sowohl das Freeriden von Minderheiten als auch von Mehrheiten in heterogenen Gruppen, wenn auch aus leicht unterschiedlichen Gründen. Die Mitglieder der Mehrheitsgruppe kooperierten nicht aus Angst vor Ausbeutung, während die Mitglieder der Minderheit sowohl aus Angst vor Ausbeutung als auch aus dem Wunsch, andere auszubeuten, nicht kooperierten. Ich weise jedoch darauf hin, dass ich bei den Mitgliedern der Minderheitengruppe keine Tendenz zum tatsächlichen Freeriden feststellen konnte: Stattdessen konnte ich zeigen, dass die Beiträge der Minderheiten sowohl von den Mitgliedern der Minderheiten- als auch der Mehrheitsgruppe unterschätzt wurden.
Projektbezogene Publikationen (Auswahl)
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Robotics Labs and Other Hands-On Teaching During COVID-19: Change Is Here to Stay?. IEEE Robotics & Automation Magazine, 28(4), 92-102.
Birk, Andreas & Simunovic, Dora
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Minority v. Majority: Conflict and Cooperation in Heterogeneous Societies. Presented at 19th International Conference on Social Dilemmas. Copenhagen, Denmark.
Simunovic, D.
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Fear, Greed and Group Composition: How Heterogeneity Impacts Expectations and Cooperation in the Public Goods Game.
Simunovic, Dora; Kühnen, Ulrich; Spadaro, Giuliana; Bandlow-Raffalski, Steffen & Wilhelm, Adalbert
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Helping the ingroup versus harming the outgroup: Evidence from morality-based groups. Journal of Experimental Social Psychology, 105, 104436.
Grigoryan, Lusine; Seo, San; Simunovic, Dora & Hofmann, Wilhelm
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Minority v. Majority: Bad Intuitions. Presented at The Cognition, Behaviour and Evolution Network. Utrecht, Netherlands
Simunovic, D.
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“More” or “enough”? Rural-urban differences in maximizing: The case of India. Current Research in Ecological and Social Psychology, 5, 100140.
Srivastava, Ajita; Kühnen, Ulrich; Simunovic, Dora & Boehnke, Klaus
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Exploring motivated reasoning in polarization over the unfolding 2023 judicial reform in Israel. Communications Psychology, 2(1).
Simunovic, Dora; Dorfman, Anna & Katzir, Maayan
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To Share or to Freeride? Public Goods in Heterogeneous Societies. 20th International Conference on Social Dilemmas. Leiden, Netherlands
Simunovic, D.
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To Share or to Freeride? Public Goods in Heterogeneous Societies. International Association of Cross Cultural Psychology conference in Bali, Indonesia
Simunovic, D.
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Us and Ours. Social Psychology, 55(2), 63-75.
Šimunović, Dora; Grigoryan, Lusine; Boehnke, Klaus & Šimunović, Damir
